La reestructuración de LIBERBANK

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(*inspirado en la espera de 45' de esta mañana en la oficina central de Torrelavega)

Pues parece que la otrora Caja de Ahorros de Santander y Cantabria en su fusión con otras cajas formando el grupo financiero LIBERBANK, ha decido cometer un suicidio empresarial, o eso me parece a mí.

Después de subirse al carro de la venta de preferentes y estafar a diestro y siniestro, -siendo diestro sus clientes de toda la vida, y siniestro los jubilados y pensionistas fieles y confiados, muy dados a aceptar los consejos de sus amigos directores de la caja-, para posteriormente intentar reducir sus pérdidas en préstamos e inversiones inmobiliarias (no obligadas e inapropiadas por su naturaleza de caja de ahorros) mediante el timo de la comisión por operación y por mantenimiento de cuentas, ahora, y después de la enésima reducción de plantilla, se somete a los clientes que por diversas circunstancias necesitamos seguir operando con este banco, a una reestructuración de oficinas.

En esta reestructuración, por si alguien todavía no lo ha sufrido, obliga a todos los clientes que tengan que trabajar con efectivo a tener que hacer la gestión en solo dos de sus ocho oficinas en Torrelavega. Pueden imaginarse las colas.

Probablemente gestionando este banco haya gente muy lista con gafas, que saben todo sobre banca, economía, finanzas, empresa e incluso marketing, pero hasta donde yo sé (que no es mucho), ninguna empresa que no tenga una gran ventaja competitiva puede intentar amoldar la demanda a la oferta.

Esto último me ha llevado a pensar que quizás se trate de una operación comercial. Emulando la teoría que defendía El Nobel Gary Becker en " la lógica económica de la conducta humana". Becker afirmaba que es el egoísmo y el propio interés la gran fuerza subterránea que mueve a la sociedad. Cada uno de nuestros actos es medido en términos de satisfacción personal, cada decisión tiene un precio, cada prejuicio un coste.

¿Por qué la gente abarrota un restaurante de moda, aunque sea caro e incómodo, para después olvidarlo cuando ya no va nadie? Su explicación es muy simple y choca con la teoría económica al uso. Los economistas tradicionales dirán que el exceso de público de un restaurante se soluciona con subidas de precios, para frenar la demanda, o ampliando el negocio para cubrir la oferta; él sugiere que ambas propuestas son erróneas, pues la gente elige un determinado local para cenar por el valor de interacción social que le reporta. Esto significa que si el restaurante de moda decide subir los precios para evitar las aglomeraciones puede matar la gallina de los huevos de oro

Será que LIBERBANK quiere que tengamos más interacción social????...

Ilusión en Torrelavega

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En política, como en la vida, para obtener resultados duraderos en el tiempo es preciso trabajar con planes a largo plazo.

La política en Torrelavega, como en España, adolece de falta de visión a largo plazo. Siempre se trabaja con una visión cortoplacista (como máximo los cuatro años de una legislatura) que pueda dar réditos inmediatos así como resultados que presentar en las próximas elecciones. El resultado es que los eternos problemas de Torrelavega nunca se acaban de solucionar. Léase el soterramiento de las vías de FEVE, la estación de autobuses (cerrada en falso con la Estación de la Granja Poch), las mercancías peligrosas en la Estación de RENFE de Viérnoles, las idas y venidas de SNIACE...

Torrelavega vive una profunda crisis económica y laboral. Pero lo peor es la crisis de ilusión. Es mayor la percepción de crisis que la crisis real. Y es ahí donde está el peligro, porque si pensamos que Torrelavega no tiene solución, que es un caso perdido, si perdemos la ilusión, entonces sí que se habrá llegado al final del partido.

Y yo sí creo en Torrelavega. Si Torrelavega fue referente en Cantabria y España el siglo pasado fue por su alma comercial y su corazón industrial. El mejor comercio y la mejor industria de la región estaba en Torrelavega, desarrollándose unos y otros de la mano. Por desgracia las diferentes crisis han ido mermando la industria y el comercio.

Pero si Torrelavega pudo hace más de cien años, nosotros debemos honrar la memoria de los que lo hicieron posible poniendo todo lo necesario de nuestra parte para volver a intentarlo. Sería de ilusos pensar que grandes empresas como en su día fueron SOLVAY o SNIACE vayan a venir y generar empleo de por arte de magia. No. La industria y la economía han cambiado mucho desde finales del siglo XIX y ahora son de otro tipo las empresas que se crean, de menor número de empleados pero generadores de productos de mayor valor añadido, con puestos de empleo más cualificados.

Todo lo anterior nos lleva, en fin, a que Torrelavega necesita un Plan Estratégico de ciudad. Un plan realizado por técnicos competentes (tenemos una estupenda Universidad en Cantabria) que identifique qué debilidades y sobre todo qué fortalezas tiene Torrelavega para ofrecer a las empresas. Un plan que explore las posibilidades de Torrelavega, que no son pocas, y en base a esas palancas poder establecer una estrategia que permita a las empresas establecerse en nuestra comarca. Las empresas precisan de suelo industrial, mano de obra especializada, energía y agua, impuestos razonables y buenas comunicaciones para poder abastecerse y transportar sus productos. Estudiemos qué empresas se están creando en el siglo XXI y démosles lo que necesitan para venir aquí. En definitiva, un plan que permita generar empleo, y empleo de calidad, bien remunerado y de larga duración.

Algunas personas bienintencionadas me dirán que lo propongo ya existe, que ya hay una Mesa del Plan Besaya. Lo que yo propongo es una Plan elaborado por técnicos, no por políticos. Los políticos serán los encargados de implementar las alternativas aportadas por los técnicos.

UPYD Torrelavega siempre ha apostado por las políticas a largo plazo. Y siempre hemos apostado por el empleo como la mejor política social. El efecto del empleo es multiplicador: al aumentar la renta disponible aumenta el consumo (con lo que aumenta el empleo en el sector servicios), aumenta la recaudación fiscal (se pueden bajar los impuestos), se pueden mejorar los Servicios Públicos esenciales (sanidad, educación, pensiones, dependencia).

Es ahí donde nos vamos a mover como grupo político en Torrelavega: en la demanda de políticas y estrategias a largo plazo, buscando la generación de empleo y bienestar. En la política de parches y de corto plazo no nos van a encontrar.

Tarde y mal

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Que sintomática es Torrelavega, que hasta para especular con su suelo llega tarde. Chapucera hasta para las chapuzas.

Cuando las ciudades han empezado a darse cuenta de que los modelos que han ido adoptando en los últimos años no dan respuesta a las necesidades de sus vecinos y sin embargo, lo que sí han conseguido es hipotecar su futuro en lo económico y en lo medioambiental.

Cuando la protección de los recursos naturales se convierte en un pilar fundamental para cualquier ciudad con un mínimo de visión de medio plazo, los dirigentes políticos de Torrelavega se plantean el destrozo de los mismos, en un claro gesto de incompetencia e incapacidad para con el desarrollo de su municipio.

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Espacio Argumosa

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Bueno, no siempre es sinónimo de legal.

Mucho se habla de "Espacio Argumosa" y es lógico pues una iniciativa de un grupo de personas ha convertido un solar abandonado (en el peor sentido de la palabra) en un espacio limpio agradable al ciudadano y útil para el vecino.

Parece una historia perfecta, pero no lo es, pues el terreno que se ha rehabilitado tiene un dueño y según dicen las leyes tenemos que tener el permiso del propietario para emprender este tipo de actuaciones.

Todos los que contamos con uso de razón, se prevé que entendemos lo que está bien y lo que está mal ¿Alguien cree que este solar está peor ahora que antes? Nadie, verdad. ¿Entonces cuál es el problema? La ley, es verdad.

Hablemos de leyes, ¿es legal tener un terreno insalubre en un centro urbano? Está claro que no, en estos casos el ayuntamiento tiene la obligación de pedir al dueño que lo limpie y si no lo hace, es el ayuntamiento quien debe de limpiarlo por el bien de los vecinos (y luego pasar la factura al dueño de la finca). Lo que ha ocurrido aquí es una acción de un grupo de personas ante la dejación de funciones de un ayuntamiento.

Desde Izquierda Unida de Torrelavega apoyamos la denuncia realizada desde ACPT con este gesto de desobediencia y vemos que el verdadero responsable de esta situación es el propio ayuntamiento por no ejercer su responsabilidad civil ante sus vecinos.

Aunque no estamos de acuerdo con las formas ya que entendemos que se deben de agotar todas las vías del dialogo antes de este tipo de acciones, nuestra asamblea cree que en primer lugar se tendría que haber pedido al dueño una limpieza a fondo de la finca, en caso de negativa, solicitar al ayuntamiento por ser un peligro ese terreno insalubre, y solo en última instancia la ocupación del terreno.

Nos tenemos que quedar con el gesto de los compañeros de ACPT, de reclamar al ayuntamiento la ciudad que nos merecemos, la forma no es la más adecuada, pero es anecdótico, lo importante es mejorar la ciudad para nuestros vecinos.

Tribuna de Andrés Ruiz Moya

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Me gustaría aclarar un par de cuestiones ya que hoy se están vertiendo una serie de acusaciones sobre mi persona por parte del PRC (siempre del PRC) que sigue con la misma estrategia dañina y peligrosa de quien, si le dejan un poco de tiempo más, hace desaparecer las siglas de su partido en este Municipio (su Secretario General)

Empezaré haciendo alusión a la carta que ha firmado esta persona, que aunque ya no está presente en los actos municipales sigue permanentemente dejando bien claras sus prescripciones para que sean sus subordinados quienes las ejecuten con arreglo y complacencia de quien las ha ordenado, llevando a cabo las mismas conductas que, como cuando estaba el, propiciaban el enmarañamiento y mal ambiente constante en los quehaceres municipales.

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Tribuna: "Insólita USO"

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Vaya por delante que no suelo generalizar cuando se trata de una sigla u organización y de las personas que la componen. En todos los sitios cuecen habas y, si se trata de un sindicato, es difícil imaginar que todos sus miembros vayan a moverse a toque de silbato.

Por eso, quiero dejar claro que voy a hablar de USO, por una sola vez, pero que, siempre que lo nombre, me estaré refiriendo a una parte de USO, en concreto, a USO de Sniace y, quizás a USO de Torrelavega o del Besaya.

Lo último que esa parte de USO ha hecho, en el tema de Sniace, y que ha podido desconcertar a la opinión pública, ha sido solicitar que se declare culpable el concurso de acreedores. Las repercusiones jurídicas que esa acción pueda tener lo dirán los jueces pero, de cualquier manera, afectará a los consejeros de Sniace, en sus personas, pero no a la empresa, como tal. Y, por lo tanto, tampoco al concurso de acreedores. Así lo creen los asesores de los sindicatos que representan a la mayoría del Comité de empresa. Sin embargo, sí puede tener repercusión en el proceso de la ampliación de capital, imprescindible para la obtención de fondos para la reversión de los despidos de los trabajadores y la puesta en marcha de las fábricas. Es comprensible que la situación creada por USO pueda sembrar dudas en los accionistas y posibles inversores a la hora de suscribir dicha ampliación de capital. Pero ese interés por crear incertidumbres no es nuevo. ¿A quién puede beneficiar, por tanto, tal actuación? ¿Se opone USO a que los trabajadores recuperen sus puestos de trabajo?

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Torrelavega y el Museo de Prehistoria de Cantabria

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Desde hace ya varios días en Torrelavega se viene comentando la posibilidad de establecer en La Lechera la sede del Museo de Prehistoria de Cantabria. Se viene presentando como un anhelo, como un sueño que podría ser un revulsivo para Torrelavega y sus habitantes, incluso como un modo de saldar la "deuda histórica" entre Torrelavega y Santander. En fin, una serie de incongruencias vertidas en medios de comunicación y redes sociales.

Se nos ha transmitido a la ciudadanía la llegada de este Museo a Torrelavega como una especie de maná que vendrá a solucionar todos nuestros problemas. Craso error. Craso error, y lo peor, síntoma del estilo de gobierno en el Ayuntamiento de Torrelavega, sin visión a largo plazo, sin planificación, y sobre todo, sin ilusión.

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La miga que tiene Sniace

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Sin duda, Sniace despierta pasiones y produce ríos de tinta, física o virtual.

Vaya por delante que es sano firmar las opiniones para facilitar el contraste de pareceres con rigor. Lamentablemente, las redes sociales están promoviendo un tipo de seudodebate, en que los opinantes, escudándose en el anonimato de un seudónimo, no ya se contentan con dar su opinión sin rigor ni contraste previo, sino que se ocultan para insultar impunemente a quien opina de otra manera. Quienes firmamos nuestras opiniones facilitamos la labor a quienes se dedican a insultar. No nos importa.

Distingo, dentro de esos debates, a quienes, desde la política o desde un periodismo profesional, si bien no suelen insultar abiertamente, sí caen en los errores de falta de rigor y contraste de datos. A éstos los considero más responsables, porque los ciudadanos, en general, les atribuyen más autoridad en sus opiniones y confunden más, lo hagan o no intencionadamente.

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